Victima o responsable, reactivo o proactivo, el camino del héroe, varios autores nos hablan sobre las claves de liderar nuestras vidas.
Para mi Fredy Kofman lo hace de una manera insuperable. Si logramos calar hondo este mensaje en nuestro comportamiento, ganaremos en satisfacción y calidad de vida.
Dura un buen, rato 70 minutos, y merece mucho la pena.
Conferencia de Fredy Kofman en la Universidad de Fracisco Marroquin
Vida, libertad y conciencia
http://newmedia.ufm.edu/gsm/index.php/Vida,_libertad_y_conciencia
Podeís ver este idea de forma breve y divertida, en otra entrada que habla de dejar de quejarse y actuar.
Un abrazo.
lunes, 31 de enero de 2011
viernes, 28 de enero de 2011
COMO SUPERAR LA CRISIS
Ayer impartimos un pequeño seminario en Marketplace, en Pamplona, para un grupo muy reducido de gente, (de los que me gustan a mi) . La convocatoría rezaba así "Como superar la crisis". Os pongo aquí un resumen:
Mi colega Luis Aoiz y yo, explicábamos esto que tantas veces se oye de “crisis igual a oportunidad”, ¿porqué la crisis es una oportunidad?
Cómo los asistentes querían saber más sobre el coaching que sobre la crisis, les desvelamos un pequeño secreto. Todas las dificultades que nos encontramos, son crisis, así que lo aplicable a la famosa crisis económica también sirve para cualquier inquietud que tengamos.
Las crisis son una oportunidad por que nos obligan a analizar en profundidad la situación, nos obliga a despertar el ingenio para salir de ellas, porque los grandes cambios provienen de una necesidad. Si no hay necesidad, para que cambiar.
La crisis es la oportunidad de detener nuestro flujo automático de actividad y ver que es lo que esta pasando, hacer de esta situación, un punto de apoyo para salir fortalecidos.
En definitiva aprender. Y digo yo, "a" -"prender", soltar para luego coger. (video sobre aprender)
Si logramos afrontar estos momentos desde la perspectiva de que son una oportunidad, con relajación y perspectiva, podremos indagar en nuestros puntos fuertes, en nuestros puntos débiles y en el futuro que queremos. Podremos generar planes de acción nuevos y sobre todo diferentes a los que nuestros competidores estén haciendo, podremos tratar de atraer nuevas cuotas de mercado, nuevos productos, etc…
Mientras hablábamos sobre esto en la charla surgió una pregunta: ¿Y cómo transmites esos planes de acción a los colaboradores, a los socios, al resto de las personas implicadas? ¿cómo involucras a la organización?
Creemos que hacer una buena indagación de nuestro problema de la crisis tiene un aspecto fundamental, que es preguntar a todas las personas involucradas como ven el problema y escuchándolas en profundidad, recogiendo las diferentes miradas de las diferentes personas podremos valorar mejor que hacer.
Si las personas se sienten escuchadas, valoradas y se tiene en cuenta su opinión ofrecerán menos resistencia a los nuevos planes de acción, se sentirán valoradas, aumentará su creatividad.
Si nuestra competencia se tira por la venta, no hagas lo mismo que tu competencia, piensa en hacer algo diferente. En muchas ocasiones haz lo contrario, invierte en formación, en marketing, etc... para tratar de colocarte en ventaja.
Resumiendo, mantener una actitud positiva, analizar la situación en profundidad, preguntar, involucrar y accionar diferente.
Si en cualquiera de estas fases encuentras dificultad o imposibilidad un buen coach podrá ayudarte a superarlo.
La charla continuo distendida, hablando de cómo actuamos más concretamente, tocamos algunos aspectos en los que la mayoría necesitamos mejorar, las creencias que nos limitan, lo importante que es aprender para superar las dificultades y las limitaciones que tenemos para aprender, la importancia de la buena escucha que no sabemos hacer, de donde surge la verdadera motivación, etc…
Aspectos todos muy muy interesantes que quizás os cuente en próximos escritos.
A juzgar por las caras de satisfacción y las interesantes preguntas de los asistentes, podría asegurar que se fueron con nuevas posibilidades de acción.
Un abrazo a mis lectores
miércoles, 26 de enero de 2011
Liderar Equipos
¿Eres líder?
Todos somos líderes, como poco de nuestra propia vida, además todos influimos en nuestro entorno, somos padres o madres, jefes de o encargados de.
¿Has pesando alguna vez que tipo de líder estas siendo? y ¿ Quién te gustaría ser.
En este vídeo podéis ver a Itay Talgan, famoso director de orquesta dando una divertida conferencia sobre los estilos de liderazgo.
Ojos Brillantes
De este video aprendí de música, de liderazgo y de la vida.
Regalate estos minutos que dura, merece la pena.
Regalate estos minutos que dura, merece la pena.
Qué es el coaching y para que sírve.
Qué es Coaching?
El medio para que alcances tus resultados.
Indice de este artículo:
El medio para que alcances tus resultados.
Indice de este artículo:
A QUIÉN VA DIRIGIDO
QUÉ ES EL COACHING,
QUÉ NO ES COACHING
PARA QUÉ SIRVE
COMO SABER SI
EL COACHING ES DE CALIDAD
A QUIÉN VA DIRIGIDO EL COACHING ?
A TODAS LAS PERSONAS QUE QUIERAN MEJORAR ALGUN ASPECTO O REQUIERAN UN CAMBIO.
Si no encuentras solución
Si deseas disfrutar de lo que haces
Si quieres vivir mejor
Si quieres mejorar tu desarrollo personal
Si quieres adaptarte a una nueva situación de forma rápida
Si quieres un equipo de alto rendimiento.
Algunos temas frecuentes son:
Aclarar futuro personal, planes de carrera, motivación, dificultades interpersonales
solucionar situaciones concretas, buscar mayor satisfacción en lo que se hace,
comprender mejor situaciones difíciles.
QUÉ ES
COACHING?
El coaching es una intervención profesional para que
consigas aquello que estas buscando.
Es una técnica
de crecimiento personal, de aprendizaje. El coach a través de
preguntas te ayudará a reflexionar para que ganes consciencia sobre ti mismo y
las situaciones que estas viviendo para ayudarte a conseguir las
metas que te propones, facilitar la mejora de tus competencias, conductas,
habilidades y actitudes, con el fin de mejorar
tu calidad de vida y conseguir mayor
satisfacción en tu actividad diaria.
El coaching te ayuda a
pensar diferente, a mejorar las comunicaciones que
mantienes con los demás y profundizar en
ti mismo. También podrás descubrir y potenciar tus puntos fuertes,
minimizar el impacto negativo de tus áreas de mejora.
El trabajo de un coach
es diferente a otras disciplinas.
NO ES COACHING
No es “psi”,
ni psicológica, ni psiquiatría, ni psicoterapia.
Hay muchos variantes de la psicología, cada una es
diferente pero a grandes rasgos. La terapia suele trabajar sobre el
inconsciente, el coaching no.
El coach no trabaja en el pasado. Nos centramos en el
futuro, en el resultado, en aligerar el sufrimiento y en las acciones
necesarias para lograr el resultado deseado.
No es
consultoría.
No te damos consejo ni decimos lo que tienes que
hacer, no damos soluciones elaboradas. Te ayudamos a buscar tus propias
soluciones, que son las que mejor se adaptan a ti y tu entorno concreto.
No es un
consejero.
Si te dan un consejo y te funciona volverás a por más cuando
se produzca un cambio, si te dan consejo y no te funciona no habrás logrado lo
que querías, pero en ambos casos abran limitado tu capacidad de encontrar tu potencial.
Lo que puedes esperar de mi como coach es profesionalidad,
confidencialidad, sinceridad, cuidado, imparcialidad, que te ayudaré a
minimizar tus puntos débiles, a descubrir y potenciar los fuertes, que te guíe
para sobrepasar tus limites, que me comprometa con lo que tu estas
comprometido.
No genera
dependencia:
Los procesos de coaching tienen un comienzo y un final
establecido.
Es una relación entre iguales. El coach sabe de
procesos de coaching, el cliente es el que sabe lo que es mejor para sí mismo,
por eso la responsabilidad de las decisiones y acciones a tomar son del
cliente.
Nuestra intervención va dirigida a que encuentres en
ti los recursos para continuar sólo hacia el éxito.
EL COACHING
SIRVE PARA
Coaching Individual:
El coaching personal consiste
en una o varias conversaciones donde puedes lograr:
Movilizarte para lograr tus metas soñadas
Apoyo para los procesos de cambio
Desarrollar conciencia de cómo tu forma de
pensar influye en las situaciones Desarrollar tus capacidades y habilidades
Diseñar objetivos
Mejorar el entendimiento con otras personas
Obtener una visión imparcial y externa a un problema
Etc…
El trabajo del coach
comienza definiendo con la persona qué es lo que quiere cambiar en su vida. Se
reflexiona sobre su presente, y dónde está la diferencia con lo que desea
alcanzar.
También al principio
se definirá el contrato de actuación, medimos la intervención, la cantidad de
reuniones que tendremos, fechas, etc… Si estas reuniones serán personales, por
teléfono, o skype, si se harán o no ejercicios complementarios y otros parámetros
a definir.
Coaching de Equipos
El coaching de equipo es
al intervención que hacemos a los equipos dentro de una organización, para que alcancéis
el desarrollo del rendimiento colectivo, para que el resultado operacional de
vuestro equipo supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes.
Logramos
Que desarrolléis capacidades y habilidades
de las personas del equipo, minimizando a la vez defectos.
Objetivos extraordinarios, inalcanzables
hasta ahora
Mejorar el rendimiento entre los miembros
del equipo y entre equipos
Desarrollar conciencia de cómo la cultura
de un equipo influye en las situaciones
Ofrecer
una visión imparcial y externa problemas de equipo
Apoyo
en los procesos de cambio
Mejorar
las relaciones, satisfacción y eficacia de los sus miembros
Etc..
Alguna pregunta??
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